6月8日,信阳市检察机关5月份业务工作分析会召开。市检察院党组书记、检察长刘英旭出席会议并讲话,市院班子成员、检委会专职委员和各业务部门主要负责人参加会议。会议通报了今年5月份全市检察业务运行情况,各业务部门负责人围绕本部门工作亮点及下一步工作计划作了发言,各分管院领导结合分管工作进行点评,提出了加强和改进业务工作的具体措施。刘英旭检察长强调,要强化系统思维、战略思维、辩证思维、创新思维、底线思维,不断优化全市检察业务指标,力争全市检察工作早日实现“争先进、创一流”工作目标。

　　一、系统思维。一是要统筹好服务保障经济社会发展与检察工作自身发展的关系。全市检察机关不仅要抓业务、促提升,更要以积极能动履职服务保障经济社会高质量发展。二是要统筹好发展与安全的关系。安全重于泰山,安全是底线、是基础,安全出了问题,发展就无从谈起。三是要统筹好党建与业务融合发展。要全力抓党建、带队伍、促业务,推动讲政治与抓业务有机统一。四是要统筹综合工作与业务工作齐头并进。每个月要对业务工作进行分析点评,每个季度对综合工作和业务工作进行全面分析,确保业务工作和综合工作能两轮驱动、共同发展。五是要统筹分工负责与相互补台的关系。要树立“一盘棋”意识,各部门在做好本部门工作的基础上,做好线索移送、资源共享等工作,积极推动各项业务指标良性发展。

　　二、战略思维。一是既重当前又重长远,检察工作各项业务指标不是一个月或一个季度的工作,有的指标生效需要一定的周期,要有长远眼光,长期重视,稳步推进。二是人才培养方面,要有长远规划,形成人才梯队,各单位、各部门都要有领军人才、骨干人才和后备人才,要靠领军人才培养后备人才,要使骨干人才成长为领军人才。三是竞争性标兵能手培育方面,各单位、各部门要有“功成不必在我,功成必定有我”的理念,传好接力棒,接续培育、重点培养,不断挖掘好的苗子,力争在各项业务竞赛中取得优异成绩。

　　三、辩证思维。一是要处理好业务指标与办案效果的关系。不能因为重视业务指标而忽视办案效果,对竞争性指标要追求极致,对达标性指标要科学看待,不能盲目追求比值的高或低,要符合司法规律。二是要处理好办案效率与办案质量的关系。部分业务指标要求案件效率,不能因为提升办案效率而忽视办案质量,办案质量是基础。三是要处理好办案数量与办案质量的关系。司法办案要有数量规模做基础、做支撑,不能因为数量达标、位次靠前,就停滞不前、不开展工作,同时也要注意到数量多仅能反映工作量大,案件质量高才能反映工作质效好。四是要处理好整体推进与重点突破的关系。各部门牵头负责两项或多项业务指标,要保证牵头负责指标整体良性发展,努力减少落后指标。同时要注意选择突破口,打造特色亮点,形成工作品牌。

　　四、创新思维。一是创新要有实用性,不能为了创新而创新。业务工作创新要结合工作实际开展,要有机制、有做法、有案例,不能使创新工作成为空中楼阁、水中明月。二是创新要注意量与“亮”的关系。创新工作要有一定的数量作为支撑,但创新工作更要有亮度、有特点,体现创新工作质效。三是创新要围绕“争先进、创一流”开展。覆盖“四大检察”、党建业务融合、综合保障、智慧检务等各方面,将常规工作特色化、特色工作品牌化,形成信检品牌矩阵。

　　五、底线思维。一是要坚决杜绝冤错案件的发生,对冤错案件要依照相关规定进行追责惩戒;要原则上杜绝出现无罪判决、撤回起诉、捕后判轻缓刑和免于刑事处罚的案件;要坚决杜绝负面舆情和群体性事件的发生。二是法律文书的制作要认真负责,空白法律文书要坚决杜绝,质量不高的法律文书要尽最大努力避免,确保法律文书经得起历史的检验,经得起人民群众的检验。三是要杜绝法律文书存在错别字、漏项、错项等问题。“失之毫厘,谬以千里”,这些不仅是办案人员责任心的问题,还关系到检察机关整体形象。四是要守好安全底线,经常性进行安全隐患排查整治,做好疫情防控、防汛、消防、网络舆情应对、群体性案事件处置等应急处突工作,用大概率思维应对小概率事件。